Ya,diwaktu yang bisa dibilang injury time ini,saya
akan coba menulis secara sekilas tentang materi di pertemuan ke-3 mata kuliah
psikologi industry.buat saya mata kuliah ini selalu bisa meningkatkan gairah
saya buat menyerap ilmu yang dibagikan,sebanyak2nya…maka dari itu saya kemarin
itu duduk dibarisan paling depan.hal yang awalnya angker buat saya pribadi,ya
karena orang2 berfikir itu barisan yang layak ditempatin orang2 dengan dengan
kemampuan lebih’’KATANYA’’…Hahha.padahal semua itu kembali ke cara berfikir
kita,yang sudah mendarah daging sampai menjangkit ke rasa emosi kita yang
mengakibatkan gejala yaitu ke’’perilaku’’kita yang membudaya.dan pada saat itu
gue tampik semua rasa takut itu dengan penuh kegigihan dan kepala tegap,,ini
sebuah HADIAH.karena semua layak didepan.tapi ini bukan yang jadi pokok
pembahasanya…jadi disini saya akan coba bahas’’ HUMAN RESOURCES’’
Dalam hal ini kaitannya dengan Human capital
management:yaitu tanggung jawab mencari,menarik,mengambangkan dan mengelola
manusia.yaitu aset terbesar dalam suatu organisasi.suatu organisasi yang bisa
mendukung Human capital management ini adalah organisasi yang bisa
mengkomunikasikan dengan baik tentang visi dan misi dan kinerja yang harus
dicapai.hal ini penting karena tolak ukur dan kinerja suatu perusahaan itu
sangan tergantung akan sumber daya manusia dengan segala pengetahuan,kemampuan
dan inovasinya.dalam memajukan suatu perusahaan.
Human capital management dalam suatu kesuksesan perusahaan
ada 3 aspek,yakni:
1.learning agility
2.innovation capabilities
3.talent optimalization.
Untuk menunjang kesuksesan itu disini ada ujung
tombak yang punya peranan vital,yaitu,,,,,jrenggggg….jrengggg
“PEMIMIPIN”
Terus untuk menindak lanjuti,,,yang selanjutnya coba
kita bahas tentang leadership.
Semua orang punya sifat dan peran sebagai
leadership.mungkin hanya konteks dan jangkauannya saja yang berbeda2.nah ini
suatu potensi bagus dimana semua orang harus mempunyai jiwa dan mental
leadership.tugas kita adalah terus menggali dan mengembangkan potensi itu
menjadi lebih hebat,kuat dan manfaat.leader menurut desinisi saya itu harus
bisa melayani dan fleksibel.karena pemimpin disini punya peranan dan pengaruh
yang besar dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan bersama.dan harus bisa
menjadi role model buat para followersnya.
Nah ada beberapa hal yang harus dimiliki oleh setiap
pemimpin,yakni:
1.Vision(perencanaan yang matang)
Hal ini penting dimiliki oleh pemimpin,karena
sebelum memulai dan mewujudkan suatu tujuan kita harus punya perencaan yang
tepat dan akurat,diiringi oleh visi dan misi yang jelas.tak akan berdiri sebuah
istana megah tanpa buah dari perencanaan besar sang Raja.
2.People management
Ini kemampuan bagaimana kita bisa mengolah aset
utama yaitu orang(rekan) secara maksimal.bagaimana kita
mengarahkan,mengelola,mengawasi dan mengembangkan semua potensi mereka.supaya
menjadi sebuah satu kesatuan dan kekuatan besar dalam mencapai cita2 dan tujuan
bersama.tetapi sebelum kita mengelola orang lain,kita harus bisa mengelola diri
kita sendiri terlebih dahulu!!
3.Bussines process
Terkait hal ini hubungannya dengan system yang sudah
ditetapkan.yaitu cara kita menentukan,mengatur dan menjalankan alur kerja.serta
cara&strategi kita dalam rangka meng’’GOL’’kan suatu target
bersama.kemampuan kita berinovasi dan mengeksplor kemampuan kita dalam membaca
situasi sekeliling juga penting,buat menambah dan penetapan perencanaan
selanjutnya.control dan management yang tepat juga harus dijadikan suatu’’badan
pengawas’’he
4.Budget
Kalo ngomongin budget orang pasti terfikir dengan
seberapa besar uang yang tersedia buat memenuhi keinginan kita. suatu contoh
budget yang tadinya cukup melimpah malah akan bisa semakin berkurang jika kita
tidak bisa mengelola itu.nah disini pemimpin harus punya kemampuan bagaimana
cara mengelola dan mengetahui tentang management keuangan yang baik..yaitu
perencanaan,pengangaran,pemeriksaan,pengelolaan,pengendalian,pencarian dan
penyimpanan dana.
Nah dari keempat aspek tersebut harus kita pastikan
berjalan beriringan dan berjalan sesuai rambu2 demi kesuksesan seorang pemimpin
khususnya dan tentunya rekan dan anggota suatu organisasi umumnya.dari point
diatas akan coba saya kuak lebih dalam lagi tentang people management,,disitu
tercantum bahwa sebelum kita mengelola orang lain kita harus bisa mengelola
diri kita sendiri terlebih dahulu(Self
Management).nah ditelusur lebih dalam dan detail lagi kita harus
memehami dalam self management disini,yakni;
1.Be knowledge
yaitu kita harus manusia yang berilmu.kita harus
selalu menambah ilmu pengetahuan dan wawasan dalam hal dan bidang apapun.ilmu
bida kita dapat dari lingkungan sosial,bisa dari pendidikan formal maupun
informal.intinya’’SELALU MENCIPTAKAN SUASANA BELAJAR DILINGKUNGAN KITA’’dengan begitu
ilmupun akan didapat.
2.Learn the business
Kita harus mampu mengetahui,memahami,dan bisa
mengaplikasikan tujuan dan visi misi bersama.
3.have the right mental map.
4.Be professional than emotional
Bagaimana kita mengontrol dan memanagement emosi kita
supaya selalu tercipta suatu suasana yang nyaman,kompak dan harmonis.
5.Be change agent.
6.Be a mentor.
7.Be a trainer
8.Be a fearless.
Berani ambil resiko dan berani berspekulasi.
9.Thinngs to change than appraisal system
10.Be an organistion people.
Yap,cukup sekian yang bisa saya bagi.intinya kita
semua punya potensi,kesempatan untuk bisa jadi pemimpin yang HEBAT.pemimpin
yang punya pengaruh positif,bisa jadi role mode para rekannya,memperhatikan dan
mengerti setiap karakter rekannya,dan selalu memberi apresiasi terhadap setiap
prestasi yang dicapai dan yang terpenting selalu menjaga komunikasi,selalu
menciptakan lingkungan yang harmonis,bersinergi dan kompak.YESSSS!!!WE ARE
STAR..HUAHAHAHAHAHA.Desain masa depan anda dari sekarang!!!!!
OK,salam sukses.
Setidaknya lo udah mau melangkahkan satu kaki
kesuksesan lo dengan membaca ini,,,haha.MONGGO…minta saran dan masukannya juga.kita
sama-sama belajar!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar