PSIKOLOGI INDUSTRI#4

LEADERSHIP

Leadership yang dalam bahasa Indonesia berarti kepemimpinan.ini bisa diartikan orang yang bisa me’’MIMPIN’’diri sendiri,lingkungan dan suatu kegiatan organisasi.pemimpin yang baik itu juga harus bisa menjadi Role model dan mempunyai jiwa followership atau bisa menjadi panutan,contaoh yang baik dan diikuti.

Ada sedikit contoh pemimpin yang menurut saya pribadi membuat saya kagum dan belajarr,,,,leader dalam tim saya.hal pertama yang bisa saya kagum dan selalu saya amati adalah dimana cara beliau mencoba selalu meluangkan waktu didalam kesibukan dia,ini sangat baik guna meningkatkan intensitas pertemuan dan sosialisasi antara atasan dan bawahan jadi semakin dekat,ini juga baik guna tetap menjaga komunikasi.dia juga selalu memberi ‘’TOS’’tangan penuh semangat pada setiap kali bertemu,kebetulan dia masih muda dengan begini serasa seluruh anggota/tim mendapat suntikan energy yang sangat luar biasa.dia juga melakukan pendekatan tidak hanya pada ruang lingkup pekerjaan saja,dia juga bisa melakukan pendekatan yang lebih mendalam pada setiap anggota/timnya di luar pekerjaan,spti dalam khidupan pribadi.ini menunjukan kewibaan dia dan merasa ga ada’’GAP’’..jadi ini juga bisa membuat dia bisa mengenali setiap karakter setiap anggotanya.menurut saya cara seperti itu cukup efektif supaya suatu pemimpin dan anggota organisasi bisa berjalan beriringan guna mencapai target dan tujuan.

Ok,disini peran follower dalam rangka menjadi followership yang baik dan benar juga sangat menentukan keberhasilam pemimpin dalam memimpin suksesnya organisasi.nah menurut saya ada sedikit bocoran buat menjadi followership yg baik dan benar,dan tepat pula!

1.kenali setiap konsep dalam organisasi secara keseluruhannya,

2.komitment,jaga komitmen yang sudah dioegang teguh dan menjadi tujuan suatu organisasi itu.

3.ENGAGE

4.Assesment,

Punya tujuan,tujuan yang jelas.

Punya value!!keberhasilan pemimpin juga sangat tergantung support tim.maka follower yang mempunyai skill,knowledge yang mumpuni akan menjadi nilai lebih dan menjadi ujung tombak dalam kesuksesan organisasi.

Tapi punya nilai-nilsi itu jugs tidsk berarti kita menjadi SONGONG/BELAGU!

Hal yang hrus dimiliki selanjutnya adalah kompetensi,dsini pemimpin bisa memberikan suatu kesmpatan pada setiap anggota mempelajari bnayak hal yang kaitannya dengan organisasi itu,supaya anggota skillfull dan punya standart mutu yang tinggi dan jadi pribadi yang berkualitas.

Ow ya ada sedikit yang ketinggalan….pemimpin itu juga harus punya power,kekuatan,,,,kekuatan dalam mengelola dan kekuatan dalam mengarahkan dan memajukan organisasi…

Focus pada tujuan,konsistensi dan commitment dan menumbuhkan jiwa solidaritas  ,integritasantar tim dan …prinsip yang ga kalah penting yang harus ditanamkan dalam diri pemimpin itu yaitu low profile..saya’’pemimpin’’butuh dia’’anggota’’bukan sebaliknya,,,disini kita akan tetap bisa menjaga diri kita tetpa dalam kewibawaan dan bijaksan,dan menjaga bagaimana suatu tim ini tetap solid.

Itu tadi sedikit yang saya bisa curahkan,intinya keberhasilan kita sebagai pemimpin itu perlu factor dukungan yang kuat dari anggotanya,,karena pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang bisa melahirkan dan menjadikan para anggotanya lebih hebat darinya!!!sekian dan terima kasih.

tugas psikologi#3

Assalamu’alaikum…….selamat pagii para kawula muda.

Ya,diwaktu yang bisa dibilang injury time ini,saya akan coba menulis secara sekilas tentang materi di pertemuan ke-3 mata kuliah psikologi industry.buat saya mata kuliah ini selalu bisa meningkatkan gairah saya buat menyerap ilmu yang dibagikan,sebanyak2nya…maka dari itu saya kemarin itu duduk dibarisan paling depan.hal yang awalnya angker buat saya pribadi,ya karena orang2 berfikir itu barisan yang layak ditempatin orang2 dengan dengan kemampuan lebih’’KATANYA’’…Hahha.padahal semua itu kembali ke cara berfikir kita,yang sudah mendarah daging sampai menjangkit ke rasa emosi kita yang mengakibatkan gejala yaitu ke’’perilaku’’kita yang membudaya.dan pada saat itu gue tampik semua rasa takut itu dengan penuh kegigihan dan kepala tegap,,ini sebuah HADIAH.karena semua layak didepan.tapi ini bukan yang jadi pokok pembahasanya…jadi disini saya akan coba bahas’’ HUMAN RESOURCES’’

Dalam hal ini kaitannya dengan Human capital management:yaitu tanggung jawab mencari,menarik,mengambangkan dan mengelola manusia.yaitu aset terbesar dalam suatu organisasi.suatu organisasi yang bisa mendukung Human capital management ini adalah organisasi yang bisa mengkomunikasikan dengan baik tentang visi dan misi dan kinerja yang harus dicapai.hal ini penting karena tolak ukur dan kinerja suatu perusahaan itu sangan tergantung akan sumber daya manusia dengan segala pengetahuan,kemampuan dan inovasinya.dalam memajukan suatu perusahaan.

Human capital management dalam suatu kesuksesan perusahaan ada 3 aspek,yakni:

1.learning agility

2.innovation capabilities

3.talent optimalization.

Untuk menunjang kesuksesan itu disini ada ujung tombak yang punya peranan vital,yaitu,,,,,jrenggggg….jrengggg

“PEMIMIPIN”

Terus untuk menindak lanjuti,,,yang selanjutnya coba kita bahas tentang leadership.

Semua orang punya sifat dan peran sebagai leadership.mungkin hanya konteks dan jangkauannya saja yang berbeda2.nah ini suatu potensi bagus dimana semua orang harus mempunyai jiwa dan mental leadership.tugas kita adalah terus menggali dan mengembangkan potensi itu menjadi lebih hebat,kuat dan manfaat.leader menurut desinisi saya itu harus bisa melayani dan fleksibel.karena pemimpin disini punya peranan dan pengaruh yang besar dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan bersama.dan harus bisa menjadi role model buat para followersnya.

Nah ada beberapa hal yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin,yakni:

1.Vision(perencanaan yang matang)

Hal ini penting dimiliki oleh pemimpin,karena sebelum memulai dan mewujudkan suatu tujuan kita harus punya perencaan yang tepat dan akurat,diiringi oleh visi dan misi yang jelas.tak akan berdiri sebuah istana megah tanpa buah dari perencanaan besar sang Raja.

2.People management

Ini kemampuan bagaimana kita bisa mengolah aset utama yaitu orang(rekan) secara maksimal.bagaimana kita mengarahkan,mengelola,mengawasi dan mengembangkan semua potensi mereka.supaya menjadi sebuah satu kesatuan dan kekuatan besar dalam mencapai cita2 dan tujuan bersama.tetapi sebelum kita mengelola orang lain,kita harus bisa mengelola diri kita sendiri terlebih dahulu!!

3.Bussines process

Terkait hal ini hubungannya dengan system yang sudah ditetapkan.yaitu cara kita menentukan,mengatur dan menjalankan alur kerja.serta cara&strategi kita dalam rangka meng’’GOL’’kan suatu target bersama.kemampuan kita berinovasi dan mengeksplor kemampuan kita dalam membaca situasi sekeliling juga penting,buat menambah dan penetapan perencanaan selanjutnya.control dan management yang tepat juga harus dijadikan suatu’’badan pengawas’’he

4.Budget

Kalo ngomongin budget orang pasti terfikir dengan seberapa besar uang yang tersedia buat memenuhi keinginan kita. suatu contoh budget yang tadinya cukup melimpah malah akan bisa semakin berkurang jika kita tidak bisa mengelola itu.nah disini pemimpin harus punya kemampuan bagaimana cara mengelola dan mengetahui tentang management keuangan yang baik..yaitu perencanaan,pengangaran,pemeriksaan,pengelolaan,pengendalian,pencarian dan penyimpanan dana.

Nah dari keempat aspek tersebut harus kita pastikan berjalan beriringan dan berjalan sesuai rambu2 demi kesuksesan seorang pemimpin khususnya dan tentunya rekan dan anggota suatu organisasi umumnya.dari point diatas akan coba saya kuak lebih dalam lagi tentang people management,,disitu tercantum bahwa sebelum kita mengelola orang lain kita harus bisa mengelola diri kita sendiri terlebih dahulu(Self  Management).nah ditelusur lebih dalam dan detail lagi kita harus memehami dalam self management disini,yakni;

1.Be knowledge

yaitu kita harus manusia yang berilmu.kita harus selalu menambah ilmu pengetahuan dan wawasan dalam hal dan bidang apapun.ilmu bida kita dapat dari lingkungan sosial,bisa dari pendidikan formal maupun informal.intinya’’SELALU MENCIPTAKAN SUASANA BELAJAR DILINGKUNGAN KITA’’dengan begitu ilmupun akan didapat.

2.Learn the business

Kita harus mampu mengetahui,memahami,dan bisa mengaplikasikan tujuan dan visi misi bersama.

3.have the right mental map.

4.Be professional than emotional

Bagaimana kita mengontrol dan memanagement emosi kita supaya selalu tercipta suatu suasana yang nyaman,kompak dan harmonis.

5.Be change agent.

6.Be a mentor.

7.Be a trainer

8.Be a fearless.

Berani ambil resiko dan berani berspekulasi.

9.Thinngs to change than appraisal system

10.Be an organistion people.

Yap,cukup sekian yang bisa saya bagi.intinya kita semua punya potensi,kesempatan untuk bisa jadi pemimpin yang HEBAT.pemimpin yang punya pengaruh positif,bisa jadi role mode para rekannya,memperhatikan dan mengerti setiap karakter rekannya,dan selalu memberi apresiasi terhadap setiap prestasi yang dicapai dan yang terpenting selalu menjaga komunikasi,selalu menciptakan lingkungan yang harmonis,bersinergi dan kompak.YESSSS!!!WE ARE STAR..HUAHAHAHAHAHA.Desain masa depan anda dari sekarang!!!!!

OK,salam sukses.

Setidaknya lo udah mau melangkahkan satu kaki kesuksesan lo dengan membaca ini,,,haha.MONGGO…minta saran dan masukannya juga.kita sama-sama belajar!

Peci

SEPERTI’’PECI’’ ADA RUANG TAPI KOSONG

Ini sebuah konotasi buat orang yang mungkin kurang bisa mengpresikan diri dihadapan khalayak umum,hehe.seperti di pergaulan antar teman,keluarga,rekan kerja baik diruang lingkup yang formal maupun informal.

Nah kondisi seperti ini justru akan’’merugikan’’!jelas,sbnrnya kita setiap individu punya kesempatan buat menunjukkan kapsitas dan potensi diri pada semua orang,tanpa dipandang sebelah mata.ok,tapi mungkin itu masih jadi cita2 dan angan2 si’’PECI’’itu,,oalahhhh….

Biasanya si si’’PECI’’ ini hanya bisa berkoar dan pandai berkata-kata hanyaaa lewat dunia maya saja,tidak begitu halnya didunia nyata….#memprihatinkan.

Terkadang rekan2nya saja lebih suka bercengkerama dengannya hanya lewat duna maya,kenapa?YA,karena lewat dunia yang ghaib itu si peci dianggap lebih asyik ketimbang bicara tatap muka.sesekali para rekan2nya itu memberi teguran kepadnya,,teguran disini kita artikan semngat motivasi dan pembelajran diri buat si’’PECI’’ itu!

Nah skrg kita bertanya2 dong kenapa si peci punya’’kelebihan’’seperti itu,,proaktif didunia maya tpi melempem di dunia nyata.kita tarik benang merah disini..hahaha.nah disini ada beberapa factor si yang bisa mempengaruhi itu,,dari ilmu forensic sederhana gw si mungkin hal yang paling besar mungkin dia kurang percaya diri,,ya pemalu gitu,mau ngomong tapi tertahan di tenggorokan.trus bisa juga kurangnya jam terbang dia dalam bergaul,bisa juga karena lingkungan sekitarnya yang membuat dia mgkin terasa terintimidasi baik dri dirinya sendiri,,ya missal merasa dia kecil dihadapan yang lain atau timbul dari lingkungan sosial yang mendukung bakat dia krg prcya diri itu,,dengan batas2 kasta maupun kurngnya ksenjangan sosial dan rasa saling mengargai antar pihak.

Nah,,bagaimana cara mengolah’’kelebihan’’itu?

Tentu disini peran dari diri sendiri punya andil besar,dan selain itu orang trdkat dan lingkungan juga punya peran.dari diri sendiri mungkin kita hrus bisa menyadari begitu besarnya potensi diri kita tentu itu juga hrus melalui proses pembelajran,contohnya semakin bnyak coba bercengkerama dengan rekan sejawat,banyak bergaul dan sedikit coba ambil peran disetiap kesempatan.nah,dengan begitu kita akan terlatih dan maki meningktkan rasa percaya diri kita,,,intinya sih ga ada makhluk yang sempurna,so apa sih yang buat lo minder?syukuri semua yang ada pada diri lo sebagai kelbihan yang di anugrahkan TUHAN.

Nah lingkungan juga hrus terus memberi motivasi dan ksmpatan buat si peci itu,,ayooo kamu pasti bisa,,,hahaha.ya begitulah intinya kita semua sama.yang lebih hebat dan pintar kita jadikan motivator jangan jadikan sebagai competitor…so ayo buat para peci-peci yang lain,mau sampai kapan lo ga percaya diri?Rugi brayyyy…

Nah,mungkin singkat kisah si peci ini,semoga bisa jadi pembelajaran bahwa kita semua itu punya potensi dan bisa lebih menghargai setiap individunya,,,karena percya diri itu salah satu ujung tomba kesuksesan diri……..ok john,,,,ayolah sadari potensi dan jadilah percaya diri,,tp ttp pada batasnya,ojo over!SEMERANGATTTSSS!!!!

Tugas Psikologi Industri #2

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Puji syukur atas rahmat dan karunia Allah swt…

Salam semngat!!!!!!!hahahah…….karena semua hrus dimulai dengan semangat,meski itu timbul dari diri sendiri.#curcol.

Ok saya akan coba menuangkan apa yang saya dapat dan sedikit yang saya tahu, ttg materi perkuliahan psikologi industry di pertemuan yang kedua.

Mungkin awalnya saya pribadi bertanya apa sih psikolgi industry itu?apa ,manfaat mata kuliah ini buat saya?

Wajar dong knpa bertanya seperti ini,karena saya beranggapan ini bukan mata kuliah utama di jurusan TEKNIK INDUSTRI.Tapi spekuliasi saya itu tiba2 berubah menjadi’MOTIVASI’ setelah ada seorang pria kece dengan sepatu ket ala bapak dahlan iskan yang bernama bapak seta wicaksana,yang berhasil membangunkan dan membuka pandangan saya betapa pentingnya ilmu ini buat kesukasesan dikemuidian hari.dengan lugas,jelas dan penuh motivasi berbasis semangat beliau memeparkan materi,ilmu dan manfaat tentang ilmu psikologi industry .kesan pertama yang saya dapat sangat menarik,karena kesan pertama itu bisa mentukan bagaimana langkah selanjutnya.ini kesempatan mahal buat saya.

Mulai saat itu saya tergugah,mata kuliah psikologi industry ini sangat menarik dan tentunya akan sangat penting dan manfaat dihidupan masa depan kita!kenapa saya bilang seperti itu,ya karena  dengan ilmu yang didapat kita bisa mengambil perilaku,sikap,keputusan dalam organisasi secara umum.diawal peremuan fasilitator yang ‘’kece’’ itu juga memberi kutipan,yang begini bunyinya”MESKI MATA KULIAH PSIKOLOGI INDUSTRI INI HANYA 2 SKS(SINGKAT),TETAPI MANFAAT YANG ANDA DPAT AKAN BESAR DAN BERRGUNA SELAMANYA’’

Dari situ saya semakin bersemangat dan antusias menerima ilmu yang akan saya dapat!

Ok,dipertemuan yang kedua kemarin dijelaskan tentang tiga sifat manusia.

1.KOGNITIF → Ini berpengaruh ke cara berfikir manusia → dan TUJUAN(END IN MIND) menjadi  puncaknya.

2.AFEKTIF→Ini berpengaruh pada Rasa atau emosional seseorang

3.PERILAKU→HABBIT atau kebiasaan yang menjadi Karakter dan bisa menjadi budaya.

Kita ambil contoh seorang perokok,sudah jelas dan gamblang bagaimana dampak negative dan kerugian baik secara kesehatan,materi dan social.tapi tetap menjadi kebiasaan bahkan sudah membudaya dari masa ke masa.kalo dari sudut pandang saya yang bukan perokok mungkin itu tindakan yang sangat bodoh,kenapa?Ya suatu hal yang sudah tahu merugikan tetapi msih mnjadi kebiasaan.saya pernah mencoba bertanya pada mereka apa sih alas an mereka merokok?disini banyak jawaban dr mereka ada yang bilang merokok itu keren,merokok itu bisa menimbulkan inspirasi,bisa bikin tenang,ada yang tidak meroko sehari saja mulut terasa asam,tpi ada juga yang sadar akan bahaya merokok tetapi sulit menghentikan kebiasaan itu.

Dari contoh ini orang kurang menitik depankan END IN MIND mereka,apa tujuan dan dampak dari perilaku mereka.mungkin lingkungan social atau orang terdekat bisa juga punya pengaruh besar terhadap kebiasaan ini.jadi solusi yang tepat untuk membuang perilaku buruk yang bahkan sudah membudaya ini kita harus mengedapankan kita berfikir dan tujuan puncak kita apa,suapay kita bisa tetap pada jalur yang benar dan mematuhi rambu2 kesuksesan.

di pertemuan kedua kemarin juga dibahas tentang Organisasi,

didalam kehidupan terlebih dunia kerja pasti kita akan selalu terlibat dalam suatu organisasi,baik skala besar(perusahaan) ,maupun kecil(keluarga).ada hal yang utama dalam kita berorganisasi yaitu ita harus menentukan VALUE,Dan tujuan dengan baik dan jelas.

Setelah value sudah ditetapkan tentu kita perlu tim dan partner dalam kita berorganisasi,nah disini kita harus mencari orang yang tepat bukan orang hebat.kenapa demikian?orang yang tepat akan lebih bisa menerima,mengikuti dan berjalan beriringan dengan value kita.mencari orang yang tepat disini bisa dengan psikotes,atau bisa juga dengan masa percobaan kerja selama 3 bulan.

Perlu juga mengenali karakter setiap rekan kita tadi supaya kita bisa mngambil dan melakukan langkah dan pengarahan yang tepat,disini cara komunikasi yang baik sangat menentukan.point yang saya tangkap dalam suatu organisasi itu adalah Untuk’’mencapi kesuksesan bersama’’

‘’TOGETHER WE CAN’’

Sukses?setiap orang pasti menginginkan itu……..

SUKSES (service) = HARD SKILL+SOFT SKILL.

Kenapa orang sedikit yang sukses dalam berirganisai?ya,mungkin rasa mengeluhnya tinggi,yang justru akan membuang2 waktu dia yang akan berdampak pada hilangnya COST.

Orang mengeluh mungkin karena ketitak sesuaian dengan value yang kita tentukan,disini pasti ada dua pihak yang dirugikan,nah langkah yang tepat adalah kita harus punya prinsip.kita harus bisa menentukan value yang lebih tepat buat kita.Jangan pernah merasa takut jika prinsip kita itu justru akan membuat kita kehilangan pekerjaan dan akhir dari karier kita,justru itu akan jadi awal diman kesuksesan kita.yakini pada diri kita karena Selama kita punya TALENT,ATTITUDE,SKILL,DAN KNOWLEDGE hal itu akan menghampiri kita.

dalam kehidupan itu ada 3 hal yang harus kita pegang teguh.yaitu:

1.PILIHAN

2.PERUBAHAN

3.PRINSIP.

Dalam kehidupan kita pasti akan selalu dihadapkan dengan sebuah pilihan yang menjadi bumbunya,trgantung kita bisa mengambil pilihan yang tepatbuat kita atau tidak demi kesuksesan.pilihan itu terjadi bisa terjadi Karena adanya perubahan dalam siklus kehidupan kita,perubahan itu psti akan terjadi seiring perkembangan dan kemajuan hidup.ada satu kutipan emas yang saya dapat’’BUKAN YANG TERKUAT ATAU TERPANDAI YANG AKAN BERTAHAN,TETAPI YANG PALING RESPONSIF TERHADAP PERUBAHAN’’ Nah disini kita ditutut selalu meningkatkan kualitas kita dan belajar hal2 baru yang bisa meningkatkan dan mengantarkan kita terhadap kesuksesan.dan tentu semau itu harus jadi sebuah prinsip hidup demi tujuan(end in mind) yaitu KESUKSESAN.yeahhhhh!!!!!!!

Mungkin ini yang bisa saya bagi semoga bermanfat khususnya buat diri saya pribadi terlebih buat orang lain.karena sebaik2nya manusia adalah yang bermanfaat bagi lingkungan sekitarnya.